从“宅生涯”到“宅经济”,在线演艺的蛋糕有多大?

来源:申博官方网 发布时间:2020-12-04 浏览次数:

受疫情影响,一部分线下产能转化到线上,让演出行业重现生气。

但随着演艺行业苏醒,线上演艺若何保持持久生命力?在线演艺和线上演艺是替换照样互补?线下与线上内容若何整合?在线演艺的盈利点又在那里?这些问题,随着演艺大世界在线演艺同盟建立,变得立体起来。

“宅生涯”赋予“云演艺”想象空间

“我们原本设计2月3日收假回公司上班,最先今年音乐节与中小型的演出,但疫情到来了,所有人都没有准备,我们不知道什么时候能够回到原有构想的设计之中。”上周,在上海举行的“2020演艺大世界在线演艺生长峰会”上,漂亮天空副总裁张翀硕回忆“艰难”时刻。当周,上海、天津等地陆续泛起新冠肺炎本土新增病例。

疫情之下的“宅文化”赋予了漂亮天空新的灵感,并催生了第一个项目“宅草莓”。共有71组音乐人和乐队参演,50%的内容来自于2019年线下草莓音乐节的视频版整理。

那时同样处于茫然状态的另有上海开心麻花总经理汪海刚,“那时异常忧郁我们是不是会断粮了,一直演出不了。”

团队除了做好种种预防措施,保持正常创作与排演外,开心麻花也做了新的实验,将2019年拍摄的网络短剧《爱吃不吃》在某视频平台上线。

种种“宅生涯”也倒逼着各大演艺团体想办法突破现场演艺的时间、空间、观演人数,为观众缔造更厚实的价值。

2月17日,上海大剧院将线下的艺术课程搬到线上,“在线一刻”音频艺术教育课程正式面世。 从第一期音频节目至今,该课程的听众累计到达10万多人次,相当于5年的线下听课人数总和。

上海大剧院还整合种种资源,推出“有光就有戏”、“一个人古典”等等视频谋划。其中,“有光就有戏”汇聚了7种演出艺术门类,40位艺术家在剧院现场舞台演出,60分钟的演出在24小时内的播出量到达了120万人次。

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而我国具有超大规模市场的优势——9亿多网民、互联网普及率跨越65%、网络视听付费跨越3.5亿元。这些数字让“云演艺”充满想象空间。

商业模式还需探索

泛娱乐付费与流量带来的广告与赞助收益,有若干流入到“云演艺”项目中,现在并没有一个统计数据。

值得关注的是,疫情之下,与是非视频平台互助的“云演艺”项目多是免费项目,即便一些内容是通过版权输出,但也是低价销售,有的甚至低于成本价。严酷意义上,真正赚钱的“云演艺”项目并不多。

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