重视球迷、尊重投资人、加强顶层设计,复苏联赛三者缺一不可

记者贾岩峰报道2022赛季的中超联赛预计在4月底重启,这是在国家队从世界杯预选赛中出局、金元足球退潮和疫情继续影响下的一个赛季,对于中国足协而言,这是一个充满了更多挑战与考验的赛季。对于负责联赛具体准备和统筹工作的中足联筹备组而言,工作量增加了不止一倍。

为了挽回球迷们对联赛的信心,为了让中国足球不再进一步滑落,中国足协和中足联筹备组考虑的不仅是当下赛事的筹备工作,同样关注的是未来,是如何复兴中国足球。

如何复兴中国足球?复苏职业联赛肯定是一个重要的抓手,而国内联赛最渴望得到保障的,是以下几个基础性的工作。

《中国足球改革方案》的第二条基本原则中有这样的表述:着眼长远与夯实基础相结合。加强顶层设计,注重战略实施……加强科学治理,破解发展难题。

回看中国足球这些年的最大发展难题,就是中国足协领导下的职业联赛没有一个具统筹性的、前瞻性的发展规划,反而不断增加政策多变的不稳定性,不断增加投资人的经营风险和压力,从而使得金元足球过后的中超联赛变得举步维艰。

疫情来袭后,业内曾经以为2020赛季最艰难,但后来有了更难的2021赛季,而如今的2022赛季,有了国家队被淘汰的大背景,加上前两个赛季的弊端累积,或许会更加惨淡。为了能让中国足球不就此继续沉沦,着眼长远,加强顶层设计显得更加重要。

中超联赛这几年让很多投资人苦不堪言的一大主因,就是政策变化过于频繁,尽管这些调整也都是为了弥补很多漏洞以及纠正很多不合理现象,比如说限制天价引援、限制球员的天价资酬、U23政策等等。事实上很多问题如果能够具备一定的前瞻性和远见,从一开始就有较为完善的制度,也就不用总是出现问题才临时调整了。那么由谁来完成对中国联赛未来命运的顶层设计工作?由谁来制定三到五年内联赛的一个基本发展方向和原则?这对中国联赛来说很重要。

从恒大的出现到衰落,再看金元足堆砌起来的职业联赛,并没有带给国家队任何实质性的提升。结合足改方案,中国足球的现任管理者们已经清醒地意识到:中国足球长期需要资本的支持,现在需要,未来更加需要;中国足球需要尊重资本,且未来要加强与资本之间的良性对话与沟通;中国足球需要合理引导以及利用资本的力量,让资本在该发力的地方发力。

其实许多投入到职业足球领域的企业,尤其是中性名制度施行后,所有投入到足球领域的资本都无法从市场拿到基本的回报,那么未来,在运营方面也要考虑到对资本的回报,或者至少要减少资本不必要的损失。

2021赛季,中超联赛首轮的收视率仅为0.5%。事实上,以往有大牌球员时代的中超联赛主场上座率虽然不错,但转播收视率一直没有比较明确的数字体现。2022赛季如果依然是以赛会制形式开打的话,还将会进一步对收视率带来负面影响,球迷对于中国职业联赛的兴趣会越来越低,评价越来越差,这也是一个必须引起重视的关键点。

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球迷是中国职业联赛复兴的最大受众群体,如何更好地挽回球迷的心,有两个途径:要么短时间内取得突破性的好成绩,在国家队或者在亚冠联赛,显然这些我们短时间内都做不到;要么就考虑主动提高球迷的联赛参与度。虽然球迷不能进场观战,也正因为不能进场观战,才使得主动提升球迷的参与度更为重要。因为如果一直就这样相隔,慢慢地球迷也会进一步流失,关注的人越少,资本对于足球的信心也就越低,所以,一定要把主动挽回球迷的心纳入一个重点思考的范畴。

如何提高球迷的参与度呢?在疫情防控的大环境下,近距离接触肯定不可能,但是在线上网络传播技术如此发达的今天,通过网络来跟球迷主动进行互动与沟通,是加强球迷粘性的一个不可或缺的手段。

中国职业联赛发展二十多年近三十年的时间,竟然从未考虑过主动培育球迷市场。俱乐部基本上就简单地认为,只要成绩好,球迷自然就会支持,不沟通也会支持;成绩不好,沟通只是挨骂,所以还不如不说。未来,这样的思维应该有所调整。

在信息高速传播的当下,主动与球迷建立起积极有效的互动和沟通,让球迷了解疫情压力下的各俱乐部的生存艰难与球员状态,是降低球迷对联赛水平预期、理解联赛水平高低的一个重要手段。因为一旦联赛重启,如果球员们表现得不是那么尽如人意,可能又会开始新一轮的骂战,那样联赛重启的意义只是变成大家新的宣泄场。这显然不利于中国职业联赛的复苏,而且会进一步打击一些想要从事足球行业工作的年轻人的信心。中国职业足球与普通球迷之间,往往有很多彼此不熟悉、不了解的地方一直就放在那里,大家都只是从自己的角度去看问题,所以很多问题其实也都是由误解造成的。

《足改方案》第六大项提到了要普及发展社会足球,以及推动社会足球与职业足球互相促进。无论是想要普及还是推动社会足球,职业足球领域放低姿态与外界加强沟通都是必不可少的。中国球迷数量众多,其中也有不少理性的球迷,如果能够找到他们加入到中国足球重建工作中来,势必能够起到引导舆论的良性作用。

中国职业联赛发展了这么多年,虽然在每年的颁奖典礼上,也有公平竞赛奖,但其实很少针对一些俱乐部运营的具体工作,给予深度表彰奖励。

什么意思呢?比如说,往年大家都是把一些关注的目光盯在一些大俱乐部和内战、外战成绩辉煌的球队身上,比如说曾经的实德、恒大、苏宁、鲁能、国安、申花等等,但很少有人去特别关注像河南嵩山龙门这样的俱乐部。如今河南嵩山龙门俱乐部已经完成了股改,而他们之所以能够那么早、那么快地完成了股改,其中很大一部分原因就来自于这家俱乐部的企业文化――诚实守信,尊重合同。

很多俱乐部无法顺利推动股改,是因为在查账的时候,有一大批呆账坏账欠账,不管是外援的还是内援的,都有很大的漏洞堵不上。国企能够接管俱乐部未来,但对于过去,必须是原投资人自己承担。在这点上,河南建业的胡葆森董事长几乎可以说是中超的楷模,也正因如此,股改才能如此顺利完成。

建业并不是中国职业联赛中的豪门,但他们却在过去的几十年里,一直坚持着很多豪门都做不到的事情――严格遵守契约精神,尊重合同,尊重球员,不分国内国外。对于这样的俱乐部,这样的先进典型,如果未来依然能够很好地坚持俱乐部一贯的优良作风,那么就应该作为正面典型被更广泛地宣传表彰,树立其优秀俱乐部代表的形象,让更多的球迷看在眼里,让更多的俱乐部看到榜样。

同样都是在疫情影响下,尽管投资人都面临重重困难,但像河南嵩山龙门这样的俱乐部是如何做的?建业并不是中国最大规模的企业,为何他就能做到而其他企业做不到?对于一直遵守规则的俱乐部,对于多年来给予中国足球巨大贡献的投资人,中国足协应该考虑将这样的企业和俱乐部树立为典型,供整个中国职业联赛去学习。

尊重合同,尊重契约精神,这是法律的最低标准,而到了中国职业联赛却成了最高标准。在充分保护球员利益的前提下,也要考虑保护投资人的利益。对于这种诚实守信的企业来说,最大的尊重,就是在联赛宣传与包装上,予以重点宣传,争取为企业带来更多的社会价值和认同感。

2022赛季制定了对于不守规则企业的惩罚制度,事实上也应该制定对一些在经营困境下,敢于担当,诚实守信经营者的奖励和褒扬,这种奖励不一定是物质上的,具体方式应该由行业管理者来决定。同时,对于这样用心维护足球品牌、形象的企业,行业管理者也应该更多倾听他们的声音,听取他们对这个领域的一些具体的、最前沿的感受,应该更多地倾听像胡葆森这样一直克服困难、诚信经营的投资人的声音,要尽量去呵护、留住像他这样的投资人的心,不让他们因为寒心而离去。

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     发布于 2022-04-16 00:14:41  回复
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